In zwei intensiven Seminartagen können Sie Ihre Kompetenzen in den Bereichen Teamführung und Konfliktmanagement gezielt für den Führungsalltag ausbauen und für die Praxis trainieren.
MTRs in leitenden Positionen verantworten eine gute Zusammenarbeit für das reibungslose Funktionieren der Radiologischen Klinik oder Praxis. Sie haben die Möglichkeit, Stärken der Teammitglieder zu erkennen und durch Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre nicht nur die Arbeitsqualität, sondern auch die Arbeitszufriedenheit aller Beteiligten zu optimieren.
Konflikte sind unvermeidliche Bestandteile der Zusammenarbeit in anspruchsvollen Umgebungen wie der Radiologie. Spannungen im Team sollten rechtzeitig erkannt und konstruktiv gelöst werden, um sicherzustellen, dass die Qualität des Mitarbeiterengagements und die Patientenversorgung nicht beeinträchtigt wird.
Insgesamt tragen Teamführungskompetenz und Konfliktlösungsfähigkeiten entscheidend dazu bei, die Leistungsfähigkeit, Motivation und Zufriedenheit eines Teams zu fördern.
Ihr Referent
Jens Hollmann
medplus-kompetenz, Nordstrand
Programm
Tag 1: Teamentwicklung
09:00
Begrüßung und Einführung
- Zielsetzung des Tages
- Vorstellung der Teilnehmenden
- Einführung in die Grundlagen der Teamentwicklung
09:30
Teamphasen verstehen (Phasen-Modell nach Tuckman)
- Gruppenübung: Wo steht Ihr Team aktuell
- Reflexion zur aktuellen Teamdynamik
10:45
Kaffeepause
11:00
Teamrollen und ihre Bedeutung für ein starkes Team
Gruppenarbeit: Analyse der Teamzusammensetzung anhand von Fallbeispielen
12:30
Mittagspause
13:30
Vertrauen im Team fördern
- Konzept der psychologischen Sicherheit im Team
- Praktische Übung: Vertrauensbildende Maßnahmen
15:00
Kaffeepause
15:15
Teamübung live
Das Team und die Teamdynamik erfahrbar machen
16:45
Zusammenfassung und Ausblick auf Tag 2
17:00
Ende des ersten Tages
19:00
Gemeinsames Abendessen
Tag 2: Konfliktmanagement
09:00
Einführung
Konflikte verstehen und konstruktiv managen
09:15
Diagnose-Werkzeuge
- Konfliktarten und -ursachen
- Gruppenarbeit: Analyse eigener Konflikterfahrungen als Führungspersönlichkeit
10:45
Kaffeepause
11:00
Konflikteskalation und Deeskalation
- Anwendungsfelder: Konfliktsituationen erkennen und bearbeiten
- Übungen mit konkreten Konfliktfällen aus der Praxis
12:30
Mittagspause
13:30
Strategien zur Konfliktbearbeitung
- Einführung in das Dramadreieck: Opfer, Retter, Verfolger
- Übungen in Kleingruppen zur Anwendung von Konfliktlösungsmethoden
14:45
Kaffeepause
15:00
Zusammenfassung und Abschluss
- Feedbackrunde der Teilnehmenden
- Ausblick auf die Anwendung der erlernten Methoden im Berufsalltag
15:30
Ende der Veranstaltung
Teilnahmegebühren
| Mitglieder DGMTR, RT Austria, SVMTR | 595 € |
| Nichtmitglieder | 745 € |
Bei gleichzeitiger Anmeldung von zwei Personen aus einer Dienststelle wird ein Rabatt von 10% pro Person gewährt.
Sie erhalten ein Zertifikat der Führungsakademie nach erfolgreicher Teilnahme am Basis-Seminar und zwei weiteren Seminaren (mindestens 34 Fortbildungspunkte).
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Veranstalter
Deutsche Röntgengesellschaft e.V.
Ernst-Reuter-Platz 10
10587 Berlin
Wissenschaftliche Leitung: Dr. med. Stefan Lohwasser