Welche strategischen Ziele sind sinnvoll für eine modern geführte medizinische Einrichtung? Wie optimiere ich Prozesse und wie vermeide ich Verschwendung knapper Ressourcen? Ist die Radiologie nur ein Kostenfaktor und sollte sie aus ökonomischer Sicht outgesourct werden? Diese und weitere Fragen werden im Seminar „Strategische Handlungsoptionen - Management in medizinischen Einrichtungen“ adressiert. Diskutieren Sie Lösungsansätze mit praxiserfahrenen Medizinökonomen und Beratern.
Unser Auftrag ist, für Sie praxisnahe Lehrinhalte auf akademischem Niveau zu vermitteln. Die Denkanstöße, die Sie erhalten, versetzen Sie in die Lage, Ihre Aufgaben besser zu meistern.
Ihre Referenten
KL
Klaus Legl
Jurist; seit über 25 Jahren als strategischer Berater für Gesundheitsorganisationen; Dozent an der Technischen Hochschule Ingolstadt und Autor von Publikationen in der Gesundheitsökonomie
SS
PD. Dr. med. (habil) Stephan Seeliger, MBA
Chefarzt der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, Allgemeines Krankenhaus (AKH), Celle; Lehrbeauftragter der Technischen Hochschule Ingolstadt
JW
Prof. Dr. med. Johannes Wessling
Chefarzt und Leiter des Zentrums für Radiologie, Neuroradiologie und Nuklearmedizin, Clemenshospital und Raphaelsklinik, Münster; Mitglied im Vorstand der Deutschen Röntgengesellschaft
Programm
Tag 1
11:00
Begrüßung
Vorstellung der Teilnehmenden
11:30
Strategische Handlungsoptionen von medizinischen Einrichtungen
mit Klaus Legl
13:00
Mittagspause
14:00
Optimierungsmanagement in ausgewählten Geschäftsbereichen und Prozessen
mit Klaus Legl
15:30
Kaffeepause
16:00
Prozessoptimierung in der Radiologie
mit Klaus Legl
- Benchmarking radiologischer Abteilungen
- Produktivität/Wirtschaftlichkeit unter Berücksichtigung von Kennzahlen (medizinische Qualität/Servicequalität)
- Sind eigene Betten in der Radiologie wirtschaftlich sinnvoll?
16:00
Ende des ersten Tages
Tag 2
09:00
Exkurs in die Radiologische Praxis
mit Johannes Wessling
- Verweildauern
- InEK-Matrix
- DRG-Deckelung/RLV
- Fixkostendegression
10:30
Kaffeepause
11:15
Hauseigene Radiologie oder externer Anbieter?
mit Stephan Seeliger
- Was wäre dem Kliniker lieber? Leidet die stationäre Versorgung?
- Radiologie generiert keine eigene DRG - Ist die Radiologie nur ein Kostenfaktor?
12:45
Mittagspause
14:00
Moderne Managementansätze und Sachkostenoptimierung - Case Study
mit Klaus Legl
15:45
Ausblick und Evaluation
16:00
Ende der Veranstaltung
Teilnahmegebühren
| Mitglieder DRG / ÖRG | 695 € |
| Nichtmitglieder | 895 € |
Dieses Seminar richtet sich an Radiologinnen und Radiologen. Gruppengröße max. 20 Teilnehmende.
Dieser Kurs ist auch ohne die Teilnahme am Basis-Seminar buchbar.
Der Kurs ist von der Landesärztekammer Berlin und von der Akademie für Fort- und Weiterbildung in der Radiologie zertifiziert. Sie erhalten ein Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme am Basis-Seminar und drei weiteren Modulen.
26./27.1.2024
Strategische Handlungsoptionen und Prozessoptimierung Management & Ökonomie in medizinischen Einrichtungen
Hinweis zu Online-Seminaren:
- Sie benötigen einen Laptop/Computer mit Kamera und Mikrofon
- Installieren Sie Zoom, eine Software für Videokonferenzen, und legen Sie ein kostenfreies "Basic"-Konto an.
- Starten Sie die Anwendung und machen Sie einen Test von Video und Audio.
- Verwenden Sie ggf. ein LAN-Kabel für eine zuverlässigere Verbindung.
Weitere Module der Führungsakademie
Veranstalter
Deutsche Röntgengesellschaft e.V.
Röntgen Akademie
Ernst-Reuter-Platz 10
10587 Berlin
Wissenschaftliche Leitung: Dr. med. Stefan Lohwasser