Im Modul „Change Management – Transformation erfolgreich gestalten“ stellt Ihnen Jens Hollmann verschiedene Methoden vor, um Veränderungsprozesse erfolgreich planen und umsetzen zu können.
In diesem Seminar erhalten Sie Kenntnisse darüber, wie Sie Widerstände bei der Umsetzung von Transformationsprozessen reduzieren oder sogar ganz und gar vermeiden können. Sie erfahren, wie Sie ohne Reibungsverluste mit den richtigen Methoden erfolgreich zum Ziel gelangen. Durch die vermittelten Kompetenzen werden Sie Ihre Souveränität in der Verantwortung als Führungspersönlichkeit in der Radiologie stärken. Sie erhalten die Möglichkeit, eigene Beispiele aus Ihrer täglichen Arbeit einzubringen.
Ihre Referent:innen
Jens Hollmann
medplus-kompetenz, Nordstrand
PD Dr. med. Thi Dan Linh Nguyen-Kim
Stadtspital Zürich
Programm
Tag 1
11:00
Begrüßung
Dr. med. Stefan Lohwasser,
Geschäftsführer der Deutschen Röntgengesellschaft
11:15
Aktuelle Veränderungsprozesse und der Sauriereffekt
mit Jens Hollmann
- Wandel 1. und 2. Ordnung
- Vom Kriesenmanagement zur vorausschauenden Selbsterneuerung
- In VUCA Herausforderungen navigieren
- Wie unterscheiden sich Changemanagement und Transformationsinitiativen
13:00
Mittagspause
14:00
- Die drei wichtigsten und erfolgreichen Modelle im Vergleich (best of)
- Menschen im Wandel - die angemessene Veränderungsgeschwindigkeit in der eigenen Organisation diagnostizieren
- Strategiemodell: Killing The Dragon or Winning The Princess
- Mit Framing und Nudging Aspekten in die Zukunft führen
15:45
Kaffeepause
16:00
Veränderungsprozesse aus chefärztlicher Perspektive: Erfahrungen, die für Ihre Projekte relevant sind
mit PD Dr. med. Thi Dan Linh Nguyen-Kim
18:00
Ende des ersten Tages
Tag 2
09:00
Analyse und Methoden der Veränderungskommunikation
mit Jens Hollmann
- Mit Framing und Nudging Aspekten in die Zukunft führen
- Veränderungsprozesse und emotionale Phasen in der Veränderung
- D- Das 8-Stufen-Modell nach John P. Kotter, Harvardy
- Leading-Change, Essence of Urgency
10:45
Kaffeepause
11:15
- Umgang mit Widerstand in Veränderungsprzessen
- Einführung in das Analyse- und Entwicklungswerkzeug für radiologische Kliniken und Praxen
13:00
Mittagspause
14:00
Change- und Transformationswerkstatt in Breakout-Gruppen zu konkreten Chane- oder Transformationsprojekten in Praxis und/oder Klinik
15:45
Projektpräsentation und gemeinsame Diskussion der Ergebnisse
16:15
Ausblick und Evaluation
16:30
Ende der Veranstaltung
Teilnahmegebühren
| Mitglieder DRG / ÖRG | 695 € |
| Nichtmitglieder | 895 € |
Dieses Seminar richtet sich an Oberärztinnen und Oberärzte in der Radiologie. Gruppengröße max. 20 Teilnehmende.
Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Kurs ist der Besuch des Basis-Seminars aus der Reihe "Führungskompetenzen für Radiolog:innen".
Der Kurs ist von der Landesärztekammer Berlin mit Punkten, Kt. H und von der Akademie für Fort- und Weiterbildung in der Radiologie mit CME Punkten zertifiziert. Sie erhalten ein Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme am Basis-Seminar und drei weiteren Modulen.
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Hinweis zu Online-Seminaren:
- Sie benötigen einen Laptop/Computer mit Kamera und Mikrofon
- Installieren Sie Zoom, eine Software für Videokonferenzen, und legen Sie ein kostenfreies "Basic"-Konto an.
- Starten Sie die Anwendung und machen Sie einen Test von Video und Audio.
- Verwenden Sie ggf. ein LAN-Kabel für eine zuverlässigere Verbindung.
Weitere Module der Führungsakademie
Veranstalter
Deutsche Röntgengesellschaft e.V.
Röntgen Akademie
Ernst-Reuter-Platz 10
10587 Berlin
Wissenschaftliche Leitung: Dr. med. Stefan Lohwasser